4月8日上午，調(diào)度中心按計劃邀請人力資源部進行績效輔導培訓，與以往的培訓方式不同，此次培訓采用線上培訓，培訓經(jīng)理楊娟接受調(diào)度中心建議，借鑒了調(diào)度中心線上會議的模式，根據(jù)調(diào)度員是三班倒的班次特點，選擇建立QQ群進行線上培訓，雖然占用了部分私人時間，但可以避免因現(xiàn)場培訓讓不當班人員將時間花費在路上，同時也避免了對班次交接的影響，更是對員工的一種關(guān)懷。調(diào)度中心部門人員對此表示歡迎，感謝公司為員工著想，都很積極的投入到培訓中來。為保證培訓質(zhì)量，培訓過程中，楊經(jīng)理采用提問的方式，跟大家互動，盡可能減少線上培訓氛圍不足的影響，并留下了課后作業(yè)來檢驗培訓效果。
相信在今后的工作中，這種線上培訓會越來越多，并能夠總結(jié)一套完整成熟的經(jīng)驗，來達成預期的培訓目標。
（調(diào)度中心 邱石磊）