為全面總結(jié)前三季度區(qū)域供水工作成效，科學(xué)謀劃四季度攻堅(jiān)重點(diǎn)，近日，公司組織召開(kāi)區(qū)域供水前三季度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議全面分析了前三季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入剖析了存在的問(wèn)題及短板，明確了四季度攻堅(jiān)方向。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳少軍主持，區(qū)域供水總監(jiān)蔡猛及各區(qū)域供水服務(wù)中心主任、主管參會(huì)。
圖1：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議圍繞“找準(zhǔn)差距短板，全力沖刺全年目標(biāo)”主題展開(kāi)。各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了前三季度工作完成情況，與會(huì)人員就當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入分析和研討。區(qū)域供水總監(jiān)蔡猛在總結(jié)中指出，前三季度區(qū)域供水工作取得了階段性成效，但仍存在差距與不足。各服務(wù)中心要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、提效能。
針對(duì)四季度工作部署，陳總提出“六項(xiàng)重點(diǎn)舉措”：一是強(qiáng)化抄收質(zhì)量管理，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，確保復(fù)核方向準(zhǔn)確性；二是推進(jìn)表務(wù)管理，提前開(kāi)展水表強(qiáng)檢，加快問(wèn)題水表更換進(jìn)度；三是深化大用戶(hù)管理，建立用水分析機(jī)制，精準(zhǔn)掌握用水變化；四是持續(xù)鞏固封井成果，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤，防止問(wèn)題反彈；五是加大稽查力度，總結(jié)盜水規(guī)律，提升稽查工作針對(duì)性；六是系統(tǒng)開(kāi)展探漏工作，通過(guò)夜間流量監(jiān)測(cè)等手段，有效控制供水損耗。
陳總強(qiáng)調(diào)，第四季度是全年工作的沖刺階段，各中心要結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)找差、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。全體成員要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
（龍河區(qū)域供水服務(wù)中心 丁向東）